Per la sede di Arco (TN) siamo alla ricerca di una nuova risorsa per il ruolo di Continuous Improvement Engineer, il cui sviluppo sarà il ruolo di Continuous Improvement Leader.
Il Continuous Improvement Leader guida iniziative Lean e progetti di ottimizzazione nello stabilimento, affrontando sfide di cambiamento e complessità. Favorisce la collaborazione interfunzionale e propone soluzioni creative per migliorare performance, ridurre sprechi e sostenere la trasformazione verso l’eccellenza operativa
Un lavoro vario e stimolante, dove sviluppare competenze strategiche, proporre soluzioni creative e avere un impatto reale sulla performance e sulla cultura aziendale. Un ruolo che affronta piccole e grandi sfide trasformandole in opportunità: superare la resistenza al cambiamento, muoversi in ambienti complessi e diversificati e agire come facilitatore, guidando persone e processi verso soluzioni condivise, sempre con lo sguardo rivolto alle soluzioni e non ai problemi.
Promozione della Cultura Lean

Diffondere i principi Lean e di miglioramento continuo all’interno dello stabilimento.
Formare e supportare i team operativi nell’adozione di strumenti CI (Kaizen, 5S, SMED, VSM).

Analisi dei Processi

Mappare i flussi produttivi e logistici per identificare sprechi e opportunità di ottimizzazione.
Condurre analisi dati per individuare aree di inefficienza e proporre soluzioni.

Gestione Progetti di Miglioramento

Pianificare e guidare progetti CI con obiettivi chiari di riduzione costi, aumento produttività e miglioramento qualità.
Monitorare avanzamento e risultati, garantendo il rispetto delle tempistiche.

Supporto alla Strategia di Stabilimento

Collaborare con Produzione, Qualità, Supply Chain e Manutenzione per allineare le iniziative CI agli obiettivi aziendali.
Contribuire alla roadmap di Industrial Excellence.

Monitoraggio KPI e Reporting

Definire e seguire KPI di miglioramento (OEE, scrap, lead time, cost saving).
Preparare report e presentazioni per il management.

Coinvolgimento del Personale

Facilitare workshop e eventi Kaizen per stimolare la partecipazione attiva.
Promuovere il problem solving strutturato (PDCA, A3, 4 block).

Standardizzazione

Assicurare che le soluzioni implementate siano standardizzate e mantenute nel tempo.
Garantire che ogni iniziativa di miglioramento rispetti le normative di sicurezza e contribuisca a creare un ambiente di lavoro sicuro.
Ruoli o stage in aziende strutturate con processi complessi e standard globali

Requisiti

Esperienza (anche in stage) in progetti Lean/Kaizen per riduzione sprechi, ottimizzazione flussi e miglioramento OEE
Facilitazione di workshop interfunzionali per problem solving strutturato
Da 1 a 5 anni di esperienza
Analisi dei processi e mappatura dei flussi (Value Stream Mapping).
Gestione progetti di miglioramento (Project Management base).
Capacità di facilitazione workshop e utilizzo di tecniche di visual management
Strumenti digitali e Office avanzato (Excel, Power BI per analisi dati)
Leadership collaborativa: capacità di guidare senza autorità formale, coinvolgendo team interfunzionali.
Comunicazione efficace: chiarezza nel trasmettere obiettivi e benefici delle iniziative CI.
Problem solving creativo: orientamento alle soluzioni, trasformando sfide in opportunità.
Gestione del cambiamento: abilità nel superare resistenze e favorire l’adozione di nuove pratiche.
Pensiero analitico: capacità di interpretare dati e prendere decisioni basate su evidenze.
Adattabilità: flessibilità nel lavorare in ambienti complessi e diversificati.
Facilitazione: competenza nel condurre workshop e stimolare la partecipazione attiva.
Orientamento ai risultati: focus su obiettivi concreti e misurabili.
Empatia e ascolto attivo: per creare engagement e collaborazione.
Gestione dello stress: mantenere lucidità in contesti dinamici e sotto pressione.
Umiltà: apertura all’apprendimento e collaborazione.
Voglia di fare e di migliorare: proattività e spirito di iniziativa.

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